考察團(tuán)來到公司智慧安監(jiān)、計(jì)量管控中心，現(xiàn)場了解公司智慧安監(jiān)平臺檢查情況，公司辦公室魏文升主任就智慧安監(jiān)平臺模塊、作用、目的以及后續(xù)建設(shè)思路進(jìn)行全面細(xì)致介紹。煤氣車間職工現(xiàn)場演示具體操作流程。

       梁英杰局長等負(fù)責(zé)人看后對魯麗鋼鐵實(shí)行科技興安，建設(shè)智慧安監(jiān)平臺的壯舉大大贊揚(yáng)，并號召考察團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對安全管理不斷引進(jìn)新的舉措、新的手段，用信息化手段穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
       為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，更好的推動安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的開展，公司考察引進(jìn)了“智慧安監(jiān)管理系統(tǒng)”， 2016年12月正式投入運(yùn)行，走在了全市前列。“智慧安監(jiān)管理系統(tǒng)”主要借助互聯(lián)網(wǎng)手段和手機(jī)APP應(yīng)用，同步實(shí)施存儲、統(tǒng)計(jì)、分析、推送隱患排查治理信息，更加科學(xué)的抓好安全監(jiān)控和管理工作。實(shí)現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)基本狀況、安全生產(chǎn)動態(tài)管理的掌控；實(shí)現(xiàn)隱患治理、監(jiān)督檢查等業(yè)務(wù)工作的數(shù)字化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化、移動化和智能化管理。管理系統(tǒng)實(shí)施后，全面提升公司的安全管理水平，從相對粗放的管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，安全主體責(zé)任也得到了充分落實(shí)。后續(xù)，公司將不斷完善平臺建設(shè)，切實(shí)將科技興安、科技創(chuàng)安落實(shí)到工作實(shí)處。